L'historique des pôles de compétitivité

(source www.competitivite.gouv.fr)

Suite à l’appel à projet clos le 28 février 2005, le Comité Interministériel d’Aménagement du Territoire (CIADT) du 12 juillet 2005 a décidé de faire bénéficier à 67 projets du label "pôle de compétitivité".

Le Comité Interministériel d’Aménagement et de Compétitivité des Territoires (CIACT) du 5 juillet 2007 a révisé les candidatures pour porter le nombre de pôles de compétitivité à 71.

Définition des pôles de compétitivité

«Un pôle de compétitivité est une combinaison, sur un espace géographique donné, d’entreprises, de centres de formation et d’unités de recherche publiques ou privées engagés dans une synergie autour de projets communs au caractère innovant. Ce partenariat s’organise autour d’un marché et d’un domaine technologique et scientifique qui lui est attaché, et doit rechercher une masse critique pour atteindre une compétitivité et une visibilité internationale».

Objectifs des pôles de compétitivité

Développer la compétitivité de l’économie française en accroissant l’effort d’innovation

Conforter sur des territoires des activités, principalement industrielles, à fort contenu technologique ou de création

Accroître l’attractivité de la France, grâce à une visibilité internationale renforcée

Favoriser la croissance et l’emploi.

Stratégie des pôles de compétitivité

À partir d’une vision partagée par les différents acteurs, chaque pôle de compétitivité élabore sa propre stratégie à cinq ans, ce qui lui permet de :

Concrétiser des partenariats entre les différents acteurs ayant des compétences reconnues et complémentaires

Bâtir des projets collaboratifs stratégiques de R&D qui peuvent bénéficier d’aides publiques, notamment auprès du fonds unique interministériel (FUI)

Promouvoir un environnement global favorable à l’innovation et aux acteurs du pôle en conduisant des actions d’animation, de mutualisation ou d’accompagnement des membres du pôle sur des thématiques telles que la formation et les ressources humaines, la propriété industrielle, le financement privé, le développement à l’international, etc.

La genèse du pôle MAUD

Le pôle MAUD est né de la convergence de trois acteurs régionaux :

Arc International, leader mondial des arts de la table

Roquette Frères, premier producteur français et quatrième mondial de l’industrie amidonnière

l'Université des Sciences et Technologies de Lille, au travers de l’Institut des Molécules et de la Matière Condensée de Lille (USTL et École Nationale Supérieure de Chimie de Lille)

Autour de ce noyau initial s’est constitué, dès fin 2005, un pôle régional réunissant dans un premier temps les acteurs dans les domaines de la chimie végétale des produits amylacés, de l’industrie des arts de la table et de la physicochimie des matériaux.

Le pôle MAUD, centré alors sur les Matériaux à Usages Domestiques, à élargi depuis 2007 ses thématiques autour des matériaux et des Arts de la Table, à deux filières importantes : Imprimerie / Arts Graphiques et Emballage / Packaging.

L’intention à travers ce périmètre redéfini, est de permettre une réelle fertilisation croisée entre secteurs d’activités fortement présents en région, impacté par l’innovation (compétitivité) dans le domaine des matériaux et sensibles aux nouvelles réglementations européennes en matière de Développement Durable.

MAUD est devenu depuis début 2008, le pôle Matériaux & Applications pour une Utilisation Durable.

Découvrir la stratégie du pôle MAUD

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